種種數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明，“能吃藥不打針，能打針不輸液”這一世界衛(wèi)生組織的用藥原則，在我們的醫(yī)療界已被顛覆。就拿輸液來(lái)說(shuō)，其療效快是眾所周知的，但是，輸液是一把典型的“雙刃劍”——醫(yī)學(xué)研究表明，輸液超過(guò)一定的程度，就會(huì)對(duì)人體造成一定的傷害，并且可能讓患者產(chǎn)生耐藥性，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致“重癥感染無(wú)藥可用”的危險(xiǎn)境地?？墒?，在有的醫(yī)院和醫(yī)生那里，就連普通的感冒，最終診斷往往是“建議”進(jìn)行輸液，即使開(kāi)了口服藥，他們?nèi)詴?huì)“循循善誘”地以一個(gè)專業(yè)人士的口吻告訴患者，如果選擇只是服用口服藥，很可能達(dá)不到快速治療的效果，抓住患者病急心理，最終選擇輸液。

　　與過(guò)度輸液類似，非合理用藥、非合理檢查等“小病大治、大病久治”屢見(jiàn)不鮮，過(guò)度醫(yī)療在不斷坑害廣大患者。過(guò)度醫(yī)療，除了會(huì)讓患者身體受損、錢(qián)包受傷，惡化國(guó)人體質(zhì)狀況之外，也給基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金造成了巨大浪費(fèi)和流失。據(jù)估算，醫(yī)療機(jī)構(gòu)濫開(kāi)藥、濫檢查等現(xiàn)象導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費(fèi)在20％至30％，如再加上藥品回扣、藥品虛高定價(jià)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，醫(yī)保基金浪費(fèi)和流失比例不低于50％。可以說(shuō)，過(guò)度醫(yī)療百害而無(wú)一利。

　　從病根而言，過(guò)度醫(yī)療是過(guò)度市場(chǎng)化的結(jié)果——醫(yī)院運(yùn)行過(guò)度市場(chǎng)化、醫(yī)生待遇過(guò)度市場(chǎng)化。由此分析，要想予以遏制，首先要進(jìn)一步明確公立醫(yī)院的公益定位，不能再讓他們背離使命，在賺錢(qián)的道路上繼續(xù)淪陷，也有必要改變對(duì)醫(yī)院的考核體系，不是看你的分院開(kāi)了多少家，進(jìn)了多少先進(jìn)設(shè)備，而是要看患者康復(fù)率、滿意度，其次要構(gòu)建更合理的醫(yī)生收入構(gòu)成體系，加強(qiáng)基本保障，弱化經(jīng)濟(jì)考核，遏制“創(chuàng)收”沖動(dòng)。在這方面，德國(guó)的辦法是將門(mén)診和住院系統(tǒng)分開(kāi)，醫(yī)院僅提供住院，收入主要來(lái)源于床位費(fèi)，門(mén)診醫(yī)生僅提供醫(yī)療服務(wù)，不從事藥品經(jīng)營(yíng)，取得了很好的效果，不妨在深化醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)改革過(guò)程中，予以借鑒。