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　　醫(yī)生在印度是一份流行的職業(yè)。它受到廣泛的尊重，被視為有利可圖的事業(yè)，對有些人來說，它可以成為一張移民通行單。因此，每年都會有超過10萬名的高中畢業(yè)生參加由政府組織的醫(yī)學院錄取考試。

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　　印度的醫(yī)學教育業(yè)發(fā)展迅猛，在校學生數(shù)量從1990年的11800人發(fā)展到了2005年的24000人。這主要歸功于對各類私立醫(yī)學院和營利性醫(yī)學院的開放政策，目前這些私營院校生源占到學生總數(shù)的42％。

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　　新設立的私立醫(yī)學機構收費昂貴，每年開學時除了收取學生3000美元到6000美元不等的學費外，還會加收4萬到5萬美元的人頭費（又名“捐款”）。

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　　印度每年投入GDP的5.1％用于醫(yī)療保健，領先于巴基斯坦和斯里蘭卡，卻落后于中國、巴西和美國。印度GDP用于公共醫(yī)療事業(yè)的百分比排名在175個國家中居于第171位，而用于私立醫(yī)療機構的投入比重卻位居前列，排名第17位。

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　　印度人一再強調印度獨立初期建立的公共管理醫(yī)療保健體系是非常有效的，但是由于資金匱乏，最終導致在很多方面功能失調。

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　　理論上來說，印度為每35000名病人配備1名醫(yī)生和4名醫(yī)護人員，政府醫(yī)療體制支持城市和大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級和二級醫(yī)院，以及全國初級醫(yī)療保健體系。事與愿違的是，三級和二級醫(yī)院的數(shù)量正在悄然增加，擁堵不堪，而初級醫(yī)療保健機構正面臨資金、設備、藥品及人員的急劇短缺。

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　　印度約有60萬名注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)生，由于醫(yī)生移民，實際數(shù)量可能要少。印度人口數(shù)量略超過10億，醫(yī)生與人口比率為50-60∶100000。

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　　從業(yè)醫(yī)生的分布向城市地區(qū)嚴重傾斜。印度的對癥療法醫(yī)生很大部分只在城市中產(chǎn)階級階層，即在2.5億人口的范圍內實施私人收費診療服務，這意味著印度富裕居民中醫(yī)生和人口比率可以達到1∶500，大約與英國的醫(yī)生密度相同。這就揭示了為什么一些觀察報告稱“印度有足夠的醫(yī)生資源”的觀點，但事實上，很多印度人根本沒有機會也從未接受過這些對癥療法醫(yī)生的診療服務。

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　　城市地區(qū)的醫(yī)生密集現(xiàn)況，連同制藥和醫(yī)療設備銷售的強烈競爭性和醫(yī)院的私有性質創(chuàng)造了一個高度商業(yè)化和備受干預的醫(yī)療環(huán)境。政府在醫(yī)院認證、行為規(guī)范等方面的法規(guī)不到位或者很少得到執(zhí)行，導致了一種由供應引導需求的醫(yī)療文化的形成，違背道德規(guī)范和實施不必要的外科手術也在這種氛圍下獲得廣泛的認可。

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　　貧困和農村人口的醫(yī)療服務的空白，是由來自各印度本土醫(yī)學體系的非對癥療法醫(yī)生以有償服務的方式填補的，他們在大學階段的醫(yī)學教育同樣也是由政府資助。他們多學習印度草藥學、尤納尼（穆斯林）醫(yī)學、順勢療法和悉達（泰米爾）醫(yī)學。

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　　另外，還有很多“無資質”且沒有受過任何培訓的醫(yī)生在執(zhí)業(yè)。一位對癥療法醫(yī)生告訴作者，在他準備在一個村子開業(yè)行醫(yī)時卻發(fā)現(xiàn)那里已經(jīng)有28個“競爭對手”了，全部都是本土醫(yī)生。在孟買亞里馬里貧民窟，最受歡迎的反而是這些“無資質”的醫(yī)生。

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　　大多數(shù)情況下，那些來自本土醫(yī)學體系的醫(yī)生也是使用對癥療法來診斷和開處方藥類或者出售對癥療法藥物?？v使對癥療法醫(yī)生并不占據(jù)支配地位，對癥藥物卻成為主流。如此龐大數(shù)量的醫(yī)生和護理人員的相對短缺已經(jīng)在總體上影響到了新臨床醫(yī)生，如醫(yī)生護士和醫(yī)生助理等的發(fā)展環(huán)境。

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