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??　? 緊張的工作沒有讓丁淑貞忘記業(yè)務(wù)創(chuàng)新。作為大連市護(hù)理學(xué)會(huì)理事長，大連醫(yī)科大學(xué)護(hù)理教研室主任和醫(yī)院護(hù)理部主任，丁淑貞在工作中總是善于理論的研究和規(guī)律的探索。

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??? 　為了有效的減少間接護(hù)理時(shí)間，她對傳統(tǒng)的各種護(hù)理記錄進(jìn)行了改革：創(chuàng)造設(shè)計(jì)出醫(yī)囑備忘錄，取代了以往的醫(yī)囑本，這既節(jié)省了護(hù)士抄寫醫(yī)囑的時(shí)間，又杜絕了一個(gè)信息多個(gè)環(huán)節(jié)傳遞可能造成的失誤;大膽地對以往的護(hù)理管理模式進(jìn)行改革，取消了?？崎T診設(shè)護(hù)士長的組織管理方式，制定建立了護(hù)理組長負(fù)責(zé)制和病房護(hù)士長多科系管理的組織模式，從而有效地調(diào)動(dòng)了各級護(hù)理人員的積極性，充分挖掘了人力資源;在引進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理體系過程中，她撰寫了醫(yī)院第一部《護(hù)理管理大全》書，將制度、職責(zé)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)溶為一體，現(xiàn)已成為全院護(hù)理人員的工具書……幾年來，在體現(xiàn)護(hù)理工作人文關(guān)懷中，她創(chuàng)新制定了護(hù)理規(guī)范和服務(wù)流程等32項(xiàng)，成為構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系的有效措施，得到衛(wèi)生部等各級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家的一致好評，其護(hù)理管理模式正在全國部分醫(yī)院積極推廣。

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???　 然而，她并沒有在成績和榮譽(yù)面前止步。丁淑貞利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，先后在國家級雜志上發(fā)表第一作者論文23篇，先后完成專著或其他著作9部;主持完成的“空氣消毒法的觀察研究”獲省級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);帶領(lǐng)全院千余名護(hù)理人員團(tuán)隊(duì)，連續(xù)十余年獲得省、市護(hù)理先進(jìn)集體、優(yōu)秀護(hù)理部、護(hù)理標(biāo)兵集體等榮譽(yù)稱號。她本人也多次獲得院、市先進(jìn)工作者、科技標(biāo)兵、優(yōu)秀管理者、省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人、健康衛(wèi)士等榮譽(yù)稱號。

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??? 　有一首《白衣天使之歌》這樣唱道：“你是春天的使者, 帶來嶄新的生命。 你是燃燒的蠟燭, 照亮人類的心靈。 你用啄木鳥的耐心, 清除著病人的痛苦。 你以救死扶傷精神, 履行著神圣使命……”

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??? 　丁淑貞，就是這樣一位“白衣天使”。(轉(zhuǎn)載：大連天健網(wǎng))