【byb.cn 】（來(lái)源：億歐網(wǎng)）億歐網(wǎng)6月27日獨(dú)家消息，上門(mén)按摩服務(wù)O2O平臺(tái)功夫熊宣布其已完成對(duì)其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)秋香的收購(gòu)，點(diǎn)秋香80%的團(tuán)隊(duì)成員并入功夫熊，且近日點(diǎn)秋香微信公眾號(hào)和技師端APP將并入功夫熊移動(dòng)端。就此，億歐網(wǎng)第一時(shí)間分別采訪了點(diǎn)秋香創(chuàng)始人韓智其和功夫熊創(chuàng)始人王潤(rùn)。

　　據(jù)億歐網(wǎng)了解，完成此次收購(gòu)案之后，新的功夫熊品牌將在全國(guó)7個(gè)城市，包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安以及月底上線的另一個(gè)新城市，擁有400多名全職技師。韓智其和王潤(rùn)都表示這是一次愉悅的并購(gòu)，借此功夫熊能迅速打入西安市場(chǎng)，加快全國(guó)布局速度。值得一提的是，王潤(rùn)向億歐網(wǎng)透露，今年內(nèi)類(lèi)似的兼并案件可能還會(huì)發(fā)生，希望通過(guò)規(guī)模效應(yīng)奠定在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，拿下上門(mén)按摩O2O市場(chǎng)。

　　韓智其說(shuō)

　　點(diǎn)秋香是一家專(zhuān)注于提供低客單價(jià)服務(wù)的上門(mén)按摩O2O平臺(tái)，其產(chǎn)品2014年12月20日在西安正式上線，服務(wù)定價(jià)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)長(zhǎng)不同分為六十八、九十八、一百六十八和二百一十八四個(gè)檔次。韓智其告訴億歐網(wǎng)，由于資金鏈產(chǎn)生了時(shí)間窗口，選擇和功夫熊合并是看好雙方團(tuán)隊(duì)融合之后，在按摩O2O市場(chǎng)的前景，雖然點(diǎn)秋香80%的團(tuán)隊(duì)會(huì)并入功夫熊，但是他個(gè)人將騰出時(shí)間籌備新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　實(shí)際上，今年四月點(diǎn)秋香剛剛完成與北京按摩O2O平臺(tái)熊貓家的合并，億歐網(wǎng)文章《勁爆！推拿O2O企業(yè)“熊貓家”與“點(diǎn)秋香”合并》對(duì)此做了相關(guān)報(bào)道。合并之后，御用的是點(diǎn)秋香的品牌名，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)合二為一，其余部門(mén)團(tuán)隊(duì)依舊各自負(fù)責(zé)西安和北京區(qū)域，團(tuán)隊(duì)人數(shù)以及技師總量在40人左右。熊貓家是一家主打中醫(yī)外治的上門(mén)服務(wù)O2O平臺(tái)，服務(wù)包含艾灸、推拿、刮痧等，成立于2014年10月，于2014年12月1日在北京正式上線。2014年10月熊貓家獲得數(shù)百萬(wàn)元天使投資，主要定位于年紀(jì)偏大的，行動(dòng)不便的中老年人群。

　　韓智其認(rèn)為，要打造行業(yè)領(lǐng)先的平臺(tái)，必須首先打破按摩O2O地方割據(jù)的現(xiàn)狀。不論是功夫熊與點(diǎn)秋香的兼并還是點(diǎn)秋香與熊貓家合并，都需要背后資金的支持。點(diǎn)秋香在西安建立的品牌影響力，能幫助功夫熊在西安市場(chǎng)至少半年內(nèi)保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額。

　　王潤(rùn)說(shuō)

　　功夫熊是一個(gè)基于移動(dòng)平臺(tái)的上門(mén)按摩中醫(yī)理療服務(wù)平臺(tái)，成立于2014年10月，隸屬北京青果工坊科技有限公司，有微信服務(wù)號(hào)和App兩個(gè)下單渠道。堅(jiān)持完全依靠自主招聘技師的模式，所有的按摩提成都分配給平臺(tái)上的全職按摩推拿技師。功夫熊強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，包括統(tǒng)一配備的服裝和工具等，主要提供中醫(yī)按摩推拿服務(wù)。2014年10月，功夫熊獲得險(xiǎn)峰華興等投資機(jī)構(gòu)的數(shù)百萬(wàn)元天使投資;當(dāng)年11月再次獲得祥峰投資數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資。

　　王潤(rùn)認(rèn)為，上門(mén)按摩O2O市場(chǎng)正在經(jīng)歷全新的洗牌，并購(gòu)是整個(gè)行業(yè)以及行業(yè)內(nèi)玩家發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)不僅可以迅速打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)、搶占用戶(hù)，而且能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力提升企業(yè)估值、降低不必要的損耗，從而獲得資本市場(chǎng)的格外青睞。

　　目前階段，功夫熊需要解決的核心問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面：

　　1、提升服務(wù)品質(zhì)和用戶(hù)體驗(yàn);

　　2、急速擴(kuò)張規(guī)模;

　　3、實(shí)現(xiàn)前兩大任務(wù)的平衡。

　　王潤(rùn)介紹到，如今的上門(mén)推拿O2O行業(yè)就如同前幾年的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，今年行業(yè)內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)一至兩家的領(lǐng)頭企業(yè)。要想打贏這場(chǎng)仗，功夫熊一方面堅(jiān)信按摩O2O的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人——技師，因此短期內(nèi)仍然堅(jiān)持平臺(tái)自由全職技師的模式，上崗前統(tǒng)一要求一周時(shí)間的服務(wù)流程和推拿技法的培訓(xùn);另一方面，還要拼速度，現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)期，小玩家應(yīng)該會(huì)很難過(guò)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手吸引資本是用戶(hù)關(guān)注，也是拿下按摩O2O市場(chǎng)的必要條件。

　　天下大勢(shì)分久必合合久必分

　　O2O行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)不是什么新鮮事兒，打車(chē)領(lǐng)域滴滴與快的合并，信息分類(lèi)領(lǐng)域58同城與趕集聯(lián)合，對(duì)各細(xì)分領(lǐng)域線下商家、生活服務(wù)O2O平臺(tái)的其他玩家及各細(xì)分領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司都有不同程度的影響。

　　億歐網(wǎng)觀察到，上門(mén)按摩O2O領(lǐng)域行業(yè)格局尚未明朗，兼并是接下來(lái)的大趨勢(shì)。前期，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的小玩家來(lái)說(shuō)，江湖腥風(fēng)血雨，提前做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)越發(fā)殘酷的燒錢(qián)大戰(zhàn)。后期，類(lèi)似于打車(chē)、信息分類(lèi)領(lǐng)域，上門(mén)按摩O2O也會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合現(xiàn)象，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)縮短服務(wù)半徑，提升用戶(hù)體驗(yàn)感的同時(shí)增加平臺(tái)技師收入水平的大平臺(tái)，才能順勢(shì)在推拿市場(chǎng)占有一席之地。