曝富士康再陷“墜樓怪圈”!
【byb.cn】?(摘自:證券之星)6月14日消息,成都公安局昨日確認(rèn),昨天下午16時(shí)一名謝姓富士康員工墜樓死亡,具體原因正在調(diào)查。
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在13日晚間21時(shí)15分,成都高新公安分局官方微博發(fā)布消息,稱“今天下午16:40,在富士康員工外租公寓發(fā)生一起高墜事故,一謝姓富士康員工經(jīng)搶救無效死亡,具體原因正在調(diào)查中?!?/p>
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富士康科技集團(tuán)墜樓事件近日愈演愈烈,接二連三的墜樓事件已引起深圳市委、深圳市政府、輿論、甚至是中央政府和臺灣政府的高度關(guān)注,平時(shí)沉著應(yīng)戰(zhàn)的富士康大老板、臺灣富商郭臺銘終于“被逼”于昨天親自到富士康深圳廠區(qū)了解情況,同時(shí)安撫員工,并向隨行的大批中外媒體作出解釋。
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富士康到底是一家怎么樣的工廠?
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郭臺銘去了富士康要求員工簽署不自殺協(xié)議,難道簽了這個(gè)協(xié)議,員工自殺就不用負(fù)責(zé)了嗎?病急亂投醫(yī)!據(jù)說富士康有的員工聚會:問誰能喊出房間室友的名字,沒有人能喊出。郭臺銘的管理者說不會亂打員工,而員工說:經(jīng)常被亂打。記者臥底被保安盤查,且要?jiǎng)游涞摹9蛟诟皇靠甸T口的員工家屬被看成是找茬,富士康的發(fā)言人理直氣壯的要求他們?nèi)フ夜簿秩?。這就是富士康的人情管理嗎?連委托代工的公司都看不下去了,那些品牌委托商們也感到恐懼了,蘋果公司也開始調(diào)查富士康為何頻頻自殺。
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一些媒體引述富士康員工的話指,富士康在人力資源管理上粗放、冷漠,缺乏以人為本。一名在富士康工作過的員工了進(jìn)一步解情況時(shí),他舉例說,最讓他受不了的是,工廠不允許他在工作時(shí)與同事交談;此外,同組的員工不能住在同一棟宿舍里,這影響了同事之間建立友誼的機(jī)會;而在富士康工作,幾乎天天都得加班,不加班賺不到什么錢。 說的嚴(yán)重一點(diǎn),以前我有位同事的女朋友20多歲,看上去都有點(diǎn)麻木的樣子,雖然我們認(rèn)為他在富士康工作收入會比較高。
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也因?yàn)橐陨戏N種現(xiàn)象,富士康被輿論批判為血汗工廠,將5個(gè)月內(nèi)發(fā)生13宗墜樓事件的責(zé)任,指向富士康。
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有媒體報(bào)道,特別是部分海外媒體和人士都是一部分責(zé)任在富士康,另外一部分責(zé)任在大陸社會。富士康內(nèi)部管理必定有需要改善之處,否則不可能無緣無故冒出13宗墜樓事件。不過,若把注意力僅放在富士康身上,可能會忽略一般外來工所面對的精神問題和心理壓力這一社會問題。
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中國是個(gè)發(fā)展不平衡的國家,沿海地區(qū)如珠三角的工業(yè)發(fā)展大大領(lǐng)先內(nèi)地城市,內(nèi)地人要找份好工作,不得不離鄉(xiāng)背井。來到沿海地區(qū)的工廠,才發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境比想象中的還要艱苦,雖然每個(gè)月都能賺取與內(nèi)地城市相比相對可觀的收入,但幾乎天天都得加班,一天所有能見到陽光的時(shí)段都在工廠里度過。
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另外,目前的第二代外來工,很多在家里是獨(dú)生子女,備受父母、祖父祖母的關(guān)愛,生活條件一般也不會太差,雖不能說嬌生慣養(yǎng),但心理素質(zhì)比不上生活原本就艱辛的第一代農(nóng)民工。
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改革開放三十年后的中國,80、 90后的員工沒有必要去繼續(xù)接受資本主義社會原始資本積累期間的剝削,也不應(yīng)該受到資本剝削。富士康是血汗工廠已經(jīng)無疑!資本主導(dǎo)的企業(yè)模式要轉(zhuǎn)向勞動(dòng)優(yōu)先,尊重員工的現(xiàn)實(shí)中來,更不應(yīng)該,也不要責(zé)怪90后的勞工脆弱。善良平等文明是社會的進(jìn)步,資本應(yīng)當(dāng)成為文明價(jià)值的一部分。有的媒體曾懷疑“謀殺集團(tuán)”在作怪?。
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千里之行始于足下,中國工會的重建和轉(zhuǎn)型,新挑戰(zhàn)、新課題必須從富士康提上日事日程。自由競爭的早期原始資本積累的員工陷入資本主義的榨汁,是不應(yīng)該在中國的今天發(fā)生。工會吸取有益計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的工會管理的有益成分是當(dāng)務(wù)之急。工會的管理也不是不是一成不變,也沒有必要推倒重來不一定,但是為勞工的權(quán)益而斗爭。工會為員工有義務(wù)爭取非常重要的權(quán)益之爭。臺資企業(yè)在深圳和廣州向來被打工者看成是最摳門的投資商。香港的老板相對好很多。
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原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì),工會確實(shí)關(guān)心勞動(dòng)者的身心,特別是文藝方面發(fā)揮更大的作用。建設(shè)新的工會新功能,推陳出新,面向未來!吸取有益的元素,糅合社會發(fā)展的新元素。
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呼吁工會和社會、企業(yè)共同關(guān)心員工的身心健康、文明發(fā)展、推陳出新,共創(chuàng)新未來!
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以上幾點(diǎn)其實(shí)才是近期墜樓事件頻頻發(fā)生的最根本原因,問題目前好像只集中在富士康身上,原因其實(shí)很簡單:富士康是個(gè)龐大的企業(yè),員工有80多萬,墜樓事件問題最突出不足為奇;跳樓目前也在富士康里形成一個(gè)不健康的趨勢,郁悶不開心、壓力大的員工過去原本沒有想過要跳樓,但在這么多同事已先跳的“帶動(dòng)”下,他們更有可能效仿,這是心理學(xué)家所謂的“從眾效應(yīng)”、“羊群效應(yīng)”,之前廣州發(fā)生多起海珠橋跳橋事件、中國各地頻頻發(fā)生校園血案也是同樣的道理。
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富士康現(xiàn)在必須盡全力確?!暗?4跳”不要發(fā)生,只要未來的一兩個(gè)月能保持平靜,相信墜樓事件的“熱潮”會平息下來,正如廣州海珠橋跳橋事件和中國各地的校園血案一樣。
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據(jù)報(bào)道,富士康已采取了一系列的措施,包括還多招收百名輔導(dǎo)員、開設(shè)心理咨詢熱線和發(fā)泄室、“花錢買信息”——任何員工若發(fā)現(xiàn)身邊的同事情緒異常,便可通知心理醫(yī)師或者部門主管,情況若屬實(shí),公司將獎(jiǎng)勵(lì)200元人民幣(約40新元),目前已經(jīng)成功控制了30起類似事件……。
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墜樓事件平息后,富士康還得開始整頓內(nèi)部的管理機(jī)制,同時(shí)實(shí)行一些更人性化的政策,以塑造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。富士康日前決定在第一線的生產(chǎn)流水線上,播放員工喜歡的背景音樂,就是一個(gè)很好的例子,有助于疏解、調(diào)劑員工的緊張情緒。
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不過,富士康能做的也只有這么多,其余更關(guān)鍵的事,還是得看中國政府。外來工之所以頻頻墜樓,追根究底,主要還是社會的問題。目前各界的目光都注視富士康,不代表珠三角和長三角的其他工廠里就沒有郁悶不開心、壓力大、想自殺的員工,我相信富士康的情況是整體社會一個(gè)寫照。
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當(dāng)然,要徹底解決外來工的心理問題任重道遠(yuǎn),也需要一定的恒心和時(shí)間。例如,平衡中國各地的發(fā)展,那些不想離鄉(xiāng)背井的內(nèi)地人就不必“被迫”到沿海地區(qū)工作;通過教育和訓(xùn)練提升一般員工的生產(chǎn)力,以幫助他們賺取更高的收入,不至于覺得自己一無是處,付出再多的努力,收入仍然這么微薄;建立一個(gè)更公平、更正義的社會,確保員工的升遷不是靠關(guān)系或走后門,而是自己的付出和努力;逐步縮小貧富懸殊問題,讓一般的員工不再覺得自己渺小,與社會脫節(jié)……。
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