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職場失語不利團隊建設
[事件] 作者 :byb.cn 日期:2023-1-12 00:01
【byb.cn 】(來源:生命時報)任務繁重沒空閑 怕說錯話變沉默 “職場失語”不利團隊建設
西南大學心理學部教授湯永隆接受《生命時報》記者采訪時稱,辦公室人來人往,卻不一定都能成為交流對象?!奥殘鍪дZ”現(xiàn)象在快節(jié)奏的大城市更為凸顯,其形成原因包括4點。
工作壓力大沒時間聊。大家都埋頭于自己干不完的工作,就沒有時間談天說地。湯永隆稱,很多職場人工作任務重,從上班開始就無法脫離手中的任務,壓力也大,沒有心情也沒有精力與其他同事交流。也有部分人工作中的互動對象是機器,如程序員、研究員等,長時間不需要說話,就形成了“失語”的習慣。
職業(yè)習慣和環(huán)境導致?!安糠止ぷ骺赡軙舐殕T用語謹慎,避免發(fā)生不必要的沖突。”湯永隆說,例如服務人員,盡管他們在崗前培訓時可能學習了標準用語,在工作中與人交流次數(shù)也較多,但當過度使用標準用語,生活化的表達就成了困難。還有的企業(yè)文化不倡導員工過多交流,比如蘇州一家游戲公司發(fā)行人員張鵬告訴記者:“我們上司不喜歡員工之間有太多對話,會覺得你是不是工作‘太閑’,久而久之,辦公室就變得沉悶,大家被迫少說話、多做事?!?br />
交流方式改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,加上疫情背景下遠程辦公越來越普遍,職場人慢慢習慣了在線交流。這一方面會讓線下的職場變得“沉默”,因為口頭語言表達也遵循“用進廢退”原則,太長時間不面對面交談,再開口就成了難事。另一方面,張鵬稱,線上交流有“留痕”特點,說的任何事都容易被截圖保存,為避免留下“把柄”或引起誤會,干脆也不在線聊八卦了,使“非必要不聊天”成了默契。
個性使然。湯永隆表示,性格謹慎、內向的人不愛過多表達,在生活的各個領域都很少說話,包括職場。尤其是現(xiàn)在的年輕人,比較看重個人私事、關注自我,湊熱鬧般的“群聊”行為就會比較少。
在職場中少說話、不說話是好還是壞?有的人認為其弊端更顯突出,工作中無法找到聊天或傾訴對象,不利于心理健康;也有的人認為,同事之間沒必要交流那么多,談私事容易讓關系變得復雜、尷尬,且言多必失,說錯話嚴重時甚至會影響職業(yè)發(fā)展。
湯永隆稱,人與人溝通很重要的一個目的是獲取信息,借由溝通讓資源流動。早期,很多企業(yè)強調組織間溝通,希望能將外部資源引入;如今,職場培訓越來越重視組織內溝通,增強凝聚力和黏性。而“職場失語”,意味著員工間溝通受阻,相當于內部出了問題,這對企業(yè)而言是“不健康”的。
湯永隆進一步表示,組織內溝通可分為業(yè)務性溝通和一般情感性溝通。業(yè)務性溝通不能缺位,上下級、同事間在工作上必須保持流暢的交流,否則會導致組織運作出現(xiàn)問題,很多事情推行不下去。為此,企業(yè)需要制定相關流程和制度,比如定期匯報、開會等,保證團隊各成員能在任務執(zhí)行上持續(xù)響應和反饋。
辦公室內的情感性溝通也必不可少。“聊私事”不僅僅指聊八卦,員工互相之間的關心、傾訴、幫助,是維系組織凝聚力、構成溫暖組織氛圍的重要一環(huán)。事實上,組織內缺乏情感交流,是許多員工離職的重要原因之一。團隊有向心力,員工有歸屬感,于公于私的交流都是必要的。建議在不影響工作前提下,企業(yè)為員工提供一個茶歇平臺,并設立早茶或下午茶時間,讓職員在一個相對寬松環(huán)境中卸下心理負擔,增加與同事之間的交流。也可以每年定期辦一兩次團建活動,促進員工彼此認識、了解。但私下聊天也要有度,公私不分或傳播謠言最終會害人傷己。
受訪專家:
西南大學心理學部教授 湯永隆
本報記者 卞 磊《生命時報》 2022-12-23 第1667期 第15版
西南大學心理學部教授湯永隆接受《生命時報》記者采訪時稱,辦公室人來人往,卻不一定都能成為交流對象?!奥殘鍪дZ”現(xiàn)象在快節(jié)奏的大城市更為凸顯,其形成原因包括4點。
工作壓力大沒時間聊。大家都埋頭于自己干不完的工作,就沒有時間談天說地。湯永隆稱,很多職場人工作任務重,從上班開始就無法脫離手中的任務,壓力也大,沒有心情也沒有精力與其他同事交流。也有部分人工作中的互動對象是機器,如程序員、研究員等,長時間不需要說話,就形成了“失語”的習慣。
職業(yè)習慣和環(huán)境導致?!安糠止ぷ骺赡軙舐殕T用語謹慎,避免發(fā)生不必要的沖突。”湯永隆說,例如服務人員,盡管他們在崗前培訓時可能學習了標準用語,在工作中與人交流次數(shù)也較多,但當過度使用標準用語,生活化的表達就成了困難。還有的企業(yè)文化不倡導員工過多交流,比如蘇州一家游戲公司發(fā)行人員張鵬告訴記者:“我們上司不喜歡員工之間有太多對話,會覺得你是不是工作‘太閑’,久而久之,辦公室就變得沉悶,大家被迫少說話、多做事?!?br />
交流方式改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,加上疫情背景下遠程辦公越來越普遍,職場人慢慢習慣了在線交流。這一方面會讓線下的職場變得“沉默”,因為口頭語言表達也遵循“用進廢退”原則,太長時間不面對面交談,再開口就成了難事。另一方面,張鵬稱,線上交流有“留痕”特點,說的任何事都容易被截圖保存,為避免留下“把柄”或引起誤會,干脆也不在線聊八卦了,使“非必要不聊天”成了默契。
個性使然。湯永隆表示,性格謹慎、內向的人不愛過多表達,在生活的各個領域都很少說話,包括職場。尤其是現(xiàn)在的年輕人,比較看重個人私事、關注自我,湊熱鬧般的“群聊”行為就會比較少。
在職場中少說話、不說話是好還是壞?有的人認為其弊端更顯突出,工作中無法找到聊天或傾訴對象,不利于心理健康;也有的人認為,同事之間沒必要交流那么多,談私事容易讓關系變得復雜、尷尬,且言多必失,說錯話嚴重時甚至會影響職業(yè)發(fā)展。
湯永隆稱,人與人溝通很重要的一個目的是獲取信息,借由溝通讓資源流動。早期,很多企業(yè)強調組織間溝通,希望能將外部資源引入;如今,職場培訓越來越重視組織內溝通,增強凝聚力和黏性。而“職場失語”,意味著員工間溝通受阻,相當于內部出了問題,這對企業(yè)而言是“不健康”的。
湯永隆進一步表示,組織內溝通可分為業(yè)務性溝通和一般情感性溝通。業(yè)務性溝通不能缺位,上下級、同事間在工作上必須保持流暢的交流,否則會導致組織運作出現(xiàn)問題,很多事情推行不下去。為此,企業(yè)需要制定相關流程和制度,比如定期匯報、開會等,保證團隊各成員能在任務執(zhí)行上持續(xù)響應和反饋。
辦公室內的情感性溝通也必不可少。“聊私事”不僅僅指聊八卦,員工互相之間的關心、傾訴、幫助,是維系組織凝聚力、構成溫暖組織氛圍的重要一環(huán)。事實上,組織內缺乏情感交流,是許多員工離職的重要原因之一。團隊有向心力,員工有歸屬感,于公于私的交流都是必要的。建議在不影響工作前提下,企業(yè)為員工提供一個茶歇平臺,并設立早茶或下午茶時間,讓職員在一個相對寬松環(huán)境中卸下心理負擔,增加與同事之間的交流。也可以每年定期辦一兩次團建活動,促進員工彼此認識、了解。但私下聊天也要有度,公私不分或傳播謠言最終會害人傷己。
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